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农业机械化管理股的职责(农业机械化管理的层次包括)
发布时间: 2024-07-08 浏览: 70 人次

连平县农业机械事业局内设机构及其岗位职责

1、内设机构人秘股承担着文件处理、文书资料管理、档案保密、宣传、信访接待等职责,同时负责人事、工资、劳保、卫生、保卫和计划生育工作。他们负责制定工作计划和总结报告,监督执行纪检、监察工作制度,管理财务收支、统计、财产和后勤服务,推进精神文明建设和政治思想工作,协调各股(所)的工作运行。

2、作为领导和管理部门,连平县农业机械事业局负责协调和管理全县的农业机械化工作,确保各项任务的有效执行。在安全监管方面,该局承担农机安全监理职责,包括农业机械的技术检验、驾驶人员考核、牌证核发与年审,以及季节性检查和事故处理等,确保农业机械操作的安全性。

3、连平县农业局的主要职责涉及多个领域,首要任务是执行国家关于农业和农村经济发展的方针政策。他们负责制定中长期发展规划,包括种植业、畜牧水产业、乡镇企业和农业机械化,以及产业结构调整和扶贫开发策略,并负责实施相关计划。农业产业化经营也是其工作重点,他们制定相关政策和体系建设发展规划,并推动其实施。

隆回县农业机械管理局内设机构都有哪些职能?

隆回县农业机械管理局内设机构职责概览:办公室:协调内外关系,确保机关运行顺畅。服务股室与站,执行年初计划和制度,进行调研与信息管理,编纂《农机简报》和《督查工作》。负责会议组织与记录,撰写机关材料,提供热情周到的接待,避免奢侈浪费。完成领导交办的额外工作任务。

隆回县农业机械管理局的主要职能包括:规划制定:负责制定全县农业机械化的发展战略和长远规划。安全监管:对农业机械实施全面的安全监理,确保操作安全。教育培训:组织行业内的教育和技术培训,提升农机操作人员的专业技能。新型机械引进与推广:引进并推广适合当地农艺需求的新型农业机械,推动农业现代化。

负责农机推广、科教和项目管理工作,包括推动新技术的应用和科研项目的实施。他主管县农机学会、协会和招商引资,致力于行业交流和引进外部资源。在管理上,姚建龙副局还负责推广站和科教股,确保各项业务的正常运行。最后,他需完成局长临时交办的其他重要任务,确保全局工作的协调与高效。

隆回县农业机械管理局内设机构职责概览:/ 办公室:/协调内外关系,确保机关运行顺畅。服务股室与站,执行年初计划和制度,进行调研与信息管理,编纂《农机简报》和《督查工作》。负责会议组织与记录,撰写机关材料,提供热情周到的接待,避免奢侈浪费。完成领导交办的额外工作任务。

隆回县农业机械管理局的主要职能包括:规划制定:/负责制定全县农业机械化的发展战略和长远规划。安全监管:/对农业机械实施全面的安全监理,确保操作安全。教育培训:/组织行业内的教育和技术培训,提升农机操作人员的专业技能。

奉新县农业机械化管理局机构简介

1、奉新县农业机械化管理局坐落在冯川镇狮山大道上,它隶属于奉新县政府,实行参照公务员管理的制度,经费全部由县财政拨付,是一所正科级的政府直属机构。该机构的人员编制总数为16名,设有多个职能科室和站点,以确保高效运作。

2、奉新县农业机械化管理局设有多个关键内设机构,包括财政全额拨款的二级事业单位奉新县农机监理站和正股级事业单位奉新县成人农机学校。办公室主要职责包括:协助局领导协调机关工作,管理财务和后勤,督办任务执行情况,负责会议召集、文件管理和党务、宣传等工作。

3、奉新县农业机械化管理局的主要职责包括:首先,该机构负责执行有关农业机械的法律法规和规章制度,确保农业机械活动的合法性和合规性。其次,它制定并执行本行政区域内的农业机械化发展规划,致力于农业机械服务体系建设,推动农业机械的社会化服务,积极落实国家农机相关政策,以提升农业生产效率和农民生活质量。

4、奉新县农业机械化管理局的领导工作由以下人员负责:吴永胜局长和党组书记,全面主持局内事务,同时负责人事管理和招商引资。他主要负责与局机关的沟通和协调工作,确保全局工作的顺畅运行。王南生副局长为党组成员,协助局长处理农机推广、购机补贴、政法、信访及农机企业相关事宜。

5、天宝乡在农业机械的普及方面表现出色,于2006年成立了“天宝乡农业机械协会”,会员人数超过500,专业技术人员达300多名。协会组建了15个机耕、机收服务队,从业人员超过300人,提供了全面的“一条龙”服务,服务面积覆盖1万余亩,占机耕、机收总面积的50%。

6、星子县于2016年撤消,设立为县级庐山市,星子县原为江西省九江市下辖县。自宋至清,星子县均属于南康。南康军、路、府均设在星子县。民国元年冬,废除南康府,保留星子县,隶属于江西省。民国3年,江西全省划为四道,星子隶属浔阳道。民国15年废道,星子直接隶属东西省。

施秉县农业和扶贫开发局内设机构

施秉县农业和扶贫开发局根据职责设置有九个内设机构,具体如下:办公室:负责机关日常事务管理,包括政务处理、文电管理、会务组织、机要保密、信访事务、政务公开、后勤保障等。它还承担农业人才队伍建设、政策建议提出、财政政策制定等工作,并监督执行。

施秉县农业和扶贫开发局下属机构的职责和编制如下:县农业执法大队现由原4名事业编制增至10名,编制管理遵循施编办发〔2005〕16号文件规定。在食品安全和农产品质量监管方面,依据《食品安全法》和《农产品质量安全法》等相关法律实施管理。

施秉县农业和扶贫开发局的人员编制情况如下:该机构的机关行政编制总数为13名,其中扶贫开发办公室的机关行政编制为4名。具体职位分配为:局长1名,负责全局的行政管理工作;副局长2名,协助局长管理日常工作;另有股级领导职数10名,他们负责各个部门的业务指导和协调工作。